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Für Politik und Unternehmen

Plastic Control Approach
Weil die Welt kein Uhrwerk ist, brauchen wir für komplexe politische Probleme eine flexiblere Herangehensweise
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Für politische Entscheidungsträger:innen

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Wenn ein politisches Vorhaben feststeckt: Klarheit, Optionen, Umsetzung

 

Ihre Ausgangslage

  • Manche politische Vorhaben geraten ins Stocken, obwohl der Handlungsbedarf offenkundig ist. Die Gründe sind oft ähnlich: hohes Umsetzungsrisiko, widersprüchliche Ziele, schwierige Anspruchsgruppen oder unklare Rahmenbedingungen. In solchen Situationen reicht es nicht, einzelne Maßnahmen rasch festzulegen.

  • Komplexe politische Vorhaben brauchen zunächst eine belastbare Struktur. Die Welt ist kein Uhrwerk, aber auch nicht beliebig. Wer unter unsicheren Bedingungen wirksam steuern will, muss zentrale Handlungsfelder Schritt für Schritt bearbeiten, Fortschritte überprüfen und das Vorgehen laufend anpassen. Wir nennen diese Arbeitsweise plastische Steuerung.

 

Unsere Leistung

Wir bieten Entscheidungsträger:innen in Regierungen, Parlamenten und Parteien einen vertraulichen Rahmen, um ein komplexes Vorhaben rasch zu ordnen und steuerbar zu machen.

Gemeinsam klären wir:

  • wie die Steuerung vom Start bis zur Umsetzung organisiert werden muss,

  • was wann entschieden werden sollte,

  • welche Akteure in welcher Rolle einzubinden sind,

  • welche Formen der Stakeholder-Einbindung machbar und konstruktiv sind,

  • welche Optionen politisch, rechtlich und administrativ tragfähig sind,

  • wie Akzeptanz aufgebaut und gesichert werden kann,

  • und ab wann Kommunikation sinnvoll ist.

 

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine klare Vorgehensweise und eine Governance, die über den gesamten Verlauf trägt: von der Problemanalyse über Pilotvorhaben bis zur Skalierung und Absicherung von Fortschritten.

Das erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Entscheidungen auch im Vollzug halten, Konflikte besser bearbeitbar werden und Vertrauen in Ihre Vorgangsweise entsteht.

 

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie ein komplexes Vorhaben stabilisieren, neu aufsetzen oder unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig bleiben möchten.​

Für Unternehmen und Verbände

 

Wenn Politik sprunghaft wirkt:
Konstruktives Public Affairs Management, das Planungssicherheit schafft


Herausforderung

  • Viele Unternehmen und Verbände erleben politische Rahmenbedingungen als widersprüchlich, sprunghaft oder schwer kalkulierbar. Gerade bei komplexen Vorhaben stoßen klassische Formen des Public Affairs Managements rasch an Grenzen: Sie erzeugen zwar Aktivität, aber oft zu wenig Berechenbarkeit, zu wenig Orientierung und zu wenig Sicherheit in der Umsetzung.

  • Besonders deutlich wird das bei Wicked Problems. In solchen Konstellationen reicht es nicht, bloß Positionen zu vertreten oder Forderungen zu formulieren. Wer den eigenen Handlungsspielraum erweitern will, muss konstruktiv an Lösungen mitarbeiten und dazu beitragen, Fortschritt unter schwierigen Bedingungen überhaupt erst organisierbar zu machen.

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Woran Sie geeignetes Public Affairs Management erkennen

Geeignetes Public Affairs Management zeigt sich daran, dass es nicht nur Interessen artikuliert, sondern auch an tragfähigen Lösungen mitarbeitet. Entscheidend sind dabei vor allem fünf Punkte:

  • Optionen statt Einzellösung: Mehrere tragfähige Wege werden entwickelt und mit ihren Trade-offs sichtbar gemacht.

  • Umsetzung von Anfang an: Vollzug, Kosten, Kapazitäten, Rechtsrisiken und Nebenwirkungen werden früh mitgedacht.

  • Lernmodus statt Scheingewissheit: Annahmen, Indikatoren und Pilotansätze schaffen die Grundlage für Korrekturen und Nachsteuerung.

  • Kooperation mit klaren Rollen: Beraten, entscheiden und umsetzen werden sauber getrennt und effizient organisiert.

  • Kommunikation mit Substanz: Weniger Ankündigung, mehr nachvollziehbarer Fortschritt.

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Das Ergebnis

So entstehen mehr Handlungsspielraum und mehr Planungssicherheit. Zugleich sinkt das Risiko unangenehmer Überraschungen im regulatorischen Umfeld, und Richtungswechsel können schneller und geordneter verarbeitet werden – im Interesse von Unternehmen, Verbänden und des Standorts.

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Sprechen Sie mit uns über Ihre konkrete Herausforderung. Wir erarbeiten für Sie ein Kurzkonzept und ein passendes Beratungsangebot.​

Erfahren Sie mehr über Wicked Problems - Probleme, die komplex, umstritten und dynamisch sind.

Lesen Sie unsere Arena Analyse 2026. 

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