
Strategie- & Risikomanagement-Workshop für Ihr Public Affairs Management
Veränderungen antizipieren
Was bietet der Workshop?
Wir analysieren mit Ihnen die Auswirkungen politischer Veränderungen auf Ihr Unternehmen, identifizieren Chancen und entwickeln eine präzise Strategie für Ihr Public Affairs Management - und erhöhen so Ihre Resilienz. Dazu gehören neue Wege für den Umgang mit Ihren Stakeholdern sowie eine effektive Planung Ihrer Aktivitäten.​
Warum ist eine Anpassung erforderlich?
Das Umfeld Ihres Unternehmens wandelt sich grundlegend: Gesellschaftliche und politische Umbrüche zeichnen sich ab, neue Anforderungen entstehen, und Stakeholder setzen andere Prioritäten. Die politischen Rahmenbedingungen für Ihre Unternehmensstrategie verändern sich – eine Neuausrichtung Ihrer Public Affairs Strategie wird unumgänglich.
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Wie arbeiten wir?
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Wir kombinieren gemeinsame Diskussionen, fundierte Recherchen zu politischen Hintergründen und die schrittweise Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen.
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Das Ziel: eine entscheidungsreife oder bereits verabschiedete Strategie für das Public Affairs Management Ihres Unternehmens. Gleichzeitig profitieren Sie von unseren langen Erfahrung im Public Affairs Management.
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Der Zeitaufwand Ihrer Unternehmensleitung liegt bei 4 bis 8 Stunden – und innerhalb weniger Wochen, spätestens in sechs Monaten, ist dieses Ziel erreicht.
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An wen richtet sich dieser strategische Workshop:
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Unternehmen und Branchen, die in Gefahr sind, dass die Umsetzung ihrer bisherigen strategischen Planung beeinträchtigt wird oder ihnen eine wesentliche Geschäftsgrundlage wegbricht.
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Unternehmensleitung, strategische Planung, Public Affairs, Marketing & Kommunikation
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Inhalt und Zielsetzungen
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Analyse der Situation und strategische Früherkennung politischer Entwicklungen: Identifikation und der erfolgten und bevorstehenden politischen Veränderungen auf österreichischer, europäischer und internationaler Ebene und Interpretation der Wirkung auf Ihr Unternehmen.​​
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Analyse von Risiken und Chancen: Identifikation und Bewertung politischer und gesellschaftlicher Risiken und Chancen sowie die Entwicklung von Handlungsoptionen.​
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Strategische und operative Planung: Unterstützung bei der Erstellung einer neu ausgerichteten Public Affairs Strategie, die die Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie in einer Umbruchsphase unterstützt und ermöglicht.​​​
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Vorbereitung auf die kommenden Jahre: Vorgangsweisen für den proaktiven Umgang mit politischen Konflikten, Weichenstellungen und politischen und gesellschaftlichen Akteuren.​​​
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Erarbeitung von Alternativen: Wege zur kurz- und mittelfristigen Neuausrichtung unter Berücksichtigung neuer Rahmenbedingungen, Anforderungen und Stakeholder-Erwartungen.
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Erweiterung Ihres Handlungsspielraums: Planung von Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Einflusses auf die Meinungsbildung und Entscheidungsfindung und der Positionierung im politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Umfeld.​​​​​​​​
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Als Ergebnis verfügen Sie über
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eine Analyse aktueller und absehbarer Risiken und Chancen,
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eine aktuelle Public Affairs Strategie und
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einen Aktivitätenplan für das Public Affairs Management und
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einen Plan für die Positionierung in Ihrem gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld.
Ablauf vom Erstgespräch bis zur Schlussbesprechung
01
Vorbereitung
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Erstgespräch​
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Vorab-Analyse einschließlich Umfeldanalyse​
02
Workshop mit Vorstand und Management
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Analyse der Risiken, Chancen und Anforderungen​
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Definition der Vision und Ziele​
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Identifikation des Handlungsbedarfs und Optionen​
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Setzen von Prioritäten und Schwerpunkten​
03
Auswertung und Nachbereitung
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Identifizieren von Handlungsoptionen und Entwicklung von Empfehlungen​
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Erstellen eines Aktivitätenplans (kurzfristig / mittelfristig)​
04
Diskussion der Strategie und ihrer Umsetzung und Besprechung des weiteren Vorgehens​
Ihr Aufwand
In Summe 1/2 bis 1 Tag Zeitaufwand Ihrer Unternehmensleitung
1 bis 6 Monate Umsetzungszeitraum
Kosten
5 bis 10 Beratungstage
EUR 3.000,- pro Beratungstag zuzügl. MWSt

